7月7日，華通機電股份半年度營銷工作視頻會議在六樓會議室隆重召開，主會場設在六樓會議室，各辦事處共設5個分會場。會議對上半年公司營銷工作進行總結分析，并對下半年公司營銷工作部署安排。公司相關部門負責人及銷售系統(tǒng)全體銷售人員近200人參加視頻會議。公司領導李品江、趙曉斌、李茂豐、吳俊利、高文樂、田桓等出席會議。會議由趙曉斌主持。

       會上，由各片區(qū)、項目部及成套公司負責人分別作工作匯報，對本單位上半年的營銷工作作了簡要總結，對存在的問題與不足進行了分析，并就下半年的營銷思路、營銷策略及營銷重點工作等作了精心謀劃；吳俊利就制造部相關工作作總結發(fā)言；高文樂作系列產(chǎn)品線知識推介培訓；財務、審計等部門作有關營銷方面的工作報告。最后由李茂豐作主題為《固本強基  應勢求進  全力以赴實現(xiàn)全年營銷奮斗目標》的報告。

       會議指出，上半年，國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境較為疲軟，但全體銷售人員眾志成城、踔厲奮發(fā)，搶抓一切機遇，勇于開拓市場，上半年的營銷工作依然保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，銷售實現(xiàn)了穩(wěn)定增長，為全面完成2024年度奮斗目標打下了堅實基礎。

       會議明確，下半年，要切實以銷售為龍頭，公司其他部門要嚴抓內(nèi)部管理，做好銷售后盾。各片區(qū)要隨時掌握市場動態(tài)，及時創(chuàng)新營銷模式，并加強管控手段，嚴控授信審核，強化招投標工作。同時，要加強團隊建設，提升團隊專業(yè)能力和素養(yǎng)，從而打造專業(yè)、高效的營銷團隊。另外，要求全體營銷人員同心聚力，奮發(fā)有為，努力突破自己，不斷開拓創(chuàng)新，力爭超額完成年度目標任務，助推華通營銷事業(yè)達到新的高度！

       會議要求，下半年任務重，時間緊，全體銷售人員務必在思想上與總部保持一致，各片區(qū)要持續(xù)對銷售渠道和銷售模式進行改革，緊跟國家發(fā)展趨勢，推進業(yè)務轉(zhuǎn)型，扎實推進經(jīng)銷商、合作伙伴做穩(wěn)做強，積極拓展央國企及新建項目等業(yè)務，提升銷售業(yè)績。同時，要嚴格遵守財務制度、授信管控、應收款管理等，確保銷售財務過程安全合規(guī)。另外，要不斷完善績效考核，加強團隊建設，壯大團隊力量，提升團隊戰(zhàn)斗力。

       會議強調(diào)，全體營銷人員要認真總結經(jīng)驗，精心謀劃策略，時刻步伐一致、堅定信心、真抓實干，做到精準營銷，奮力搶戰(zhàn)市場，努力創(chuàng)造佳績，堅決圓滿或超額完成年度目標任務，助力華通營銷事業(yè)實現(xiàn)新的跨躍?。ㄐ靹偅?/p>